プロジェクト
マネジメントPM

日本全国各地で多くの店舗開発のプロジェクトマネジメント(PM)業務を受託して参りました。マークスクエアの店舗開発のプロジェクトマネジメント(PM)は、ご出店者様のお立場でプロジェクトの『スケジュール・コスト・クオリティ』を管理するものです。

マークスクエアのスタッフと共にプロジェクトを遂行することによって、店舗開発ご担当者様のスキルアップも可能となります。我々は、単にハード開発のご支援だけを目指しているのではありません。ご出店者様のその先にある市場も視野に入れ、投資効率及びブランド価値の最大化を目指しています。

マークスクエアのそれぞれの分野のプロフェッショナルの英知を結集して、ご出店者様のご要望に応えて参ります。

• scheduleスケジュール
• costコスト
• qualityクオリティ

勝つための、3つの専門ステージをご用意

勝ちパターンを作る

多店舗出店戦略を企業様へ勝ちパターンを作る、ご出店者様の店舗開発プロジェクトをご提案します。マークスクエアは、お客様のベストパートナーとして「プロジェクトマネジメント」「プロジェクトプランニング」「プロジェクトエンジニアリング」の3つの専門ステージでご出店者様の店舗開発プロジェクトをご支援いたします。

3つの専門ステージ

マークスクエアの店舗開発のプロジェクトマネジメント（PM）では、3つの専門ステージがあります。ご出店者様の不足している業務領域を補完的に受託することも可能です。貴社のブランド価値の最大化の為に、店舗開発を円滑に進める為にも、マークスクエアのプロジェクトマネジメント（PM）の積極的なご利用をお待ち申し上げております。